國際奧會「邁向未來」進程定調 2032 年奧林匹克活動轉型藍圖

一、國際奧會（IOC）「邁向未來」進程定調 2032 年奧林匹克活動轉型藍圖（2026/06/24）

國際奧會（IOC）於瑞士洛桑舉行的第 146 屆 IOC 年會，正式通過邁向 2032 年的戰略方向，使 IOC 與奧林匹克活動全面「邁向未來（Fit for the Future）」。「邁向未來」戰略圍繞五大核心主題展開——運動員（Athletes）、奧林匹克運動會（Olympic Games）、奧林匹克活動體系（Olympic Movement）、奧林匹克影響力（Olympic Impact），以及參與度與收入（Engagement and Revenue）。各主題皆包含明確的願景、核心目標、 2032 年具體目標及實質承諾。

以下為五大主題的詳細戰略內涵：

運動員（Athletes）

IOC 擬定五大具體目標，並付諸實質承諾，以建構一個更為強大、更具連結性且「以運動員為中心」的奧林匹克活動，讓每位選手不僅在賽場上獲得成功，更能在場外做出有意義的貢獻。

核心目標：提升運動員地位，加速影響力的發揮。
願景：使運動員在真正「以運動員為優先」的奧林匹克活動中蓬勃發展，全面釋放潛能、享有終身機會，並擴大對世界的正面影響。
2032 年具體目標：

確保運動員委員會的設立成為強制性規範，並提供充足資源與明確標準，賦予其在奧林匹克活動的各層級中發揮實質影響力的權力。
打造安全、公平且健康的環境，在確保選手發揮最高競技水準的同時，體驗奧運獨一無二且凝聚全球的獨特魅力。
與商業夥伴等各界合作，為運動員提供全方位機會與技能，支持其身心健康，協助其在運動生涯及退役後的職涯轉型中表現卓越。
維護運動誠信，在奧運會及奧林匹克活動體系中，倡導以運動員為中心、安全且公正的環境。
深化運動員對奧林匹克活動的歸屬感，確保奧運選手與運動員終身都能感受到全球奧林匹克大家庭的重視、理解、尊重與連結。

核心承諾：

運動員代表權制度化：將運動員委員會納入所有體育組織治理架構中的必要組成，並成為全面整合的一環。 IOC 將制定具約束力的最低標準與完善的問責機制，同時確保運動員委員會獲得穩定經費及行政支援，使其能夠有效、獨立且具有實質影響力地履行職責。
優化奧運參賽體驗：制定並落實相關標準，持續提升並保障運動員於奧運會期間的整體參賽體驗，確保始終提供有利於高水準競技表現的環境，同時維護奧運會獨一無二的價值。
支持運動員：進一步強化 IOC 及整個奧林匹克活動對運動員與所有奧運選手的直接且客製化支持，提供便利且以運動員需求為核心的服務，協助他們在競技生涯期間及退役後持續發展、發揮所長。
凝聚強大的奧運人社群：建立更具凝聚力且賦權於運動員的全球奧運選手社群，深化其對奧林匹克活動的歸屬感，並與奧運會保持直接且長久的連結。

奧林匹克運動會（Olympic Games）

IOC 期盼持續透過奧運會啟發世界，並為人民、在地社群及未來世代創造永續影響。這意味著必須將焦點凝聚於核心要素：運動、慶典與影響力，同時優化並保護運動員與粉絲的賽事體驗，並透過更明確的角色分工、更簡化的規範、以及對奧運籌備會（OCOGs）與夥伴的強大支援，簡化奧運的籌辦與執行流程。

核心目標：表彰運動員、運動與人類精神。
願景：攜手打造啟發全世界的奧運會，讓各界共同投入、共同成就，並為人民、社區及未來世代創造深遠且持續的影響。
2032 年具體目標：

持續提升奧運會的整體價值主張，確保能夠為主辦城市、合作夥伴及所有利害關係人創造明確且長遠的價值。
從規劃、設計到執行，全程以運動員及觀眾體驗為核心，持續優化奧運參與品質。
重新檢視各項賽會要求，依據不同主辦城市的條件與需求，提供更具彈性且因地制宜的執行方式。
建立更完善的監督機制、更高標準及可重複運用的解決方案，提升整體籌辦效率與一致性。
確保其他奧林匹克體系中的重要活動能夠進一步提升奧運會的影響力、關注度與整體價值。

核心承諾：

聚焦奧運會核心價值：由 IOC 主導奧運會整體定位，聚焦於運動、慶典與影響力三大核心，並確保每一屆奧運會都能提供一致且一生難忘的參賽與觀賽體驗。
維持精實且均衡的奧運競賽項目：持續維持具規模上限且經審慎規劃的競賽運動，兼顧運動員價值、全球吸引力、成本及籌備複雜度，確保奧運會能持續維持可行性與財務永續。
重新規劃奧運籌備要求：從根本重新檢視各項籌備要求，使奧運會籌備流程更加精簡，同時依據不同主辦城市的需求提供更具彈性的執行模式。
打造新世代奧運會籌辦模式：重新設計符合當代需求的奧運籌辦模式，使其更加精簡、更具整合性，並可複製運用。透過現代化工作流程、數據應用、科技工具及人才能力打造，相關措施將率先於 2032 布里斯本奧運會試行，並於2036年奧運會全面落實。
攜手推動改革：確保上述改革能橫跨整個奧運會籌辦體系來全面推動，透過明確的組織優先順序及執行重點，並與主辦城市、國際單項運動總會（IFs）、各國家奧會（NOCs）及其他利益關係人密切合作，共同落實改革成果。

三、奧林匹克活動（Olympic Movement）

以提升奧林匹克活動整體發展為核心目標，本策略描繪出一個團結一致、具韌性且放眼未來的奧林匹克生態系，展現奧林匹克活動在快速變遷的全球環境中持續與時俱進、保持高度關聯性的共同承諾，同時進一步深化各利益關係人之間的合作。

核心目標：提升奧林匹克活動。
願景：我們因共同使命、團結互助與合作精神而凝聚，建立一個以共同價值、明確問責及以彼此信任為基礎，兼具韌性與時代相關性的奧林匹克活動。
2032 年具體目標：

明確界定奧林匹克活動中各組織的職責與定位，建立完善的問責架構，使各組織相互補充、避免職能重疊，提升整體執行效率，並透過明確的監督與問責機制，確保各項工作有效落實。
所有奧林匹克活動之組織均應以負責任且永續的方式治理，致力於達成並維持國際最佳治理標準，在與各國政府保持建設性合作的同時，維護自身不受不當外部干預的自主性。
維持運動中立，讓來自世界各地的運動員能夠在奧運選手村及競賽場上和平共處。團結互助的發展模式將使所有國家奧會皆有機會參與奧運，進一步促進各國家奧會、運動員及各運動競賽之間更大的公平與平等。

核心承諾

明確界定角色與責任：建立各利益關係人對自身於奧林匹克活動中角色與責任的共同理解，透過一致且透明的合作方式，進一步提升整體協作效率。
建立具約束力的良善治理制度：所有奧林匹克活動利益關係人皆應遵循《良善治理的基本普遍原則》（Basic Universal Principles of Good Governance）。 IOC 將透過更明確且具約束力的治理規範，持續深化相關原則的落實，並結合日常治理工作及全球能力建構與教育培訓計畫，協助各利害關係人全面提升治理品質。
確保運動員普遍參與奧運會： IOC 承諾，將確保來自全部 206 個國家奧會及難民代表隊的運動員皆有機會參加奧運會。所有參賽運動員應秉持彼此尊重的精神，在競賽場上展現奧林匹克價值，並於奧運期間共同實踐和平共處的理念。

四、奧林匹克影響力（Olympic Impact）

本策略致力於消除參與運動的各項障礙，並透過運動與奧林匹克價值教育，賦予個人更多知識與生活技能，進而打造更具韌性的社會與社區。

核心目標：透過運動與奧林匹克價值改變人生。
願景：打造一個讓運動融入更多人日常生活的未來，藉此建立更具韌性的社會，促進健康與福祉、教育與社會包容，並跨越文化與世代建立之間的連結與橋樑。
2032 年具體目標：

推動各層級（從在地社區到奧運會層級）中可持續且具共融性的運動參與，以提升健康與福祉，並促進個人及社區的整體發展，使運動真正成為日常生活的一部分。
積極促進奧林匹克活動體系內外的平等與包容，消除參與障礙，使更多弱勢族群、女性與女孩以及難民得以享有運動所帶來的機會與益處。
提升運動與奧林匹克價值教育的可及性，協助運動員與青年發展通用技能，強化教育體系並促進就業機會。
透過奧林匹克活動組織之間的合作，擴大運動影響力並強化其實質成效。透過量化與評估各項行動成果，使 IOC 能更有效實施、協調與倡議相關政策，進一步提升運動的整體社會影響力。

核心承諾：

提升運動人口與社會效益：集中資源推動更多人參與運動，並針對健康與福祉、教育與共融等核心領域，以及弱勢族群、女性與女孩與難民等特定對象，提升運動的實質社會影響力。
落實成果評估與精準投資：建立影響力評估機制，作為決策與投資優先順序的依據，並積極倡導將運動進一步納入各國公共政策與財政預算中。
發揮運動的動員能力：利用奧林匹克活動的國際號召力，動員外部資源，與各界專家攜手共同放大運動的影響力。

五、參與與營收（Engagement and Revenue）

隨著全球媒體環境快速變化、觀眾期望持續演進，以及個人化與數據驅動互動的重要性不斷提升，奧林匹克活動正迎來強化既有商業與轉播基礎的重要契機。本策略以「促進連結並釋放長期價值」為核心目標，打造更具一致性且更具影響力的奧林匹克品牌，使其能創造真實且全球性的情感連結，並為運動員、觀眾、合作夥伴及整體奧林匹克活動帶來長期價值。

核心目標：促進連結，釋放長期價值。
願景：打造更具一致性與影響力的奧林匹克品牌，創造真實的全球情感連結，並為運動員、觀眾、合作夥伴及整體奧林匹克活動持續產出價值。
2032 年具體目標：
1. 在奧林匹克活動體系中建立一致且聚焦的「全天候」品牌形象，提升品牌辨識度、信任度與社群認同，並強化其商業連結與全年之全球互動能力。
2. 透過強化後的奧林匹克品牌，推動持續且有意義的互動關係，使全球關注轉化為長期參與、忠誠度與可衡量的價值。
3. 調整並統一奧林匹克各利益關係人之間的商業架構，確保權益分配與執行的一致性，提升合作夥伴價值創造效率，並最大化不同市場與類別的商業機會。
4. 開發具擴展性的全新收入管道與品牌合作模式，降低對單一來源的依賴，建立更具韌性的營收結構，支援奧林匹克活動的長期投資與發展。
核心承諾：

奧林匹克品牌策略：制定整體一致且進化後的奧林匹克品牌策略，明確其宗旨、定位與價值主張，確保在整個奧林匹克活動體系中的一致性與現代相關性。
互動參與策略：建立以數據為基礎、跨組織整合的參與策略，透過合適的內容與通路，配合高效率的數位基礎設施，提升觀眾互動深度、留存率、轉換率與商業變現能力。
商業品牌曝光框架：制定具奧林匹克特色的商業品牌曝光機制，提升合作夥伴品牌可見度與辨識度，同時維持整體品牌一致性。
商業計畫設計與協作機制：檢討 IOC 、奧運籌備會、TOP贊助計畫及各國家奧會之間的商業合作關係，提升整體永續價值與營收能力，並強化彼此互利共生的合作模式。